2月4日至5日，中国外运长航集团2010年工作会议在上海召开。中国外运长航集团董事会、监事会、经营和党委班子领导出席会议，中国外运长航集团各职能部室、各子公司、长航集团、股份公司、航运公司、境外机构等代表160余人参加了会议。集团公司董事长苗耕书、总裁赵沪湘、党委书记刘锡汉、监事会主任时欢出席会议并做重要讲话。陶素云副总裁主持会议并进行会议总结。

会议的主要任务是：认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会，中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，深入落实科学发展观，总结2009年工作，分析形势，部署2010年主要任务。

苗耕书董事长在大会上作了题为“以重组促战略,以战略促发展，为早日实现进入世界500强的目标而努力奋斗”的重要讲话。苗耕书董事长的讲话高屋建瓴，代表董事会对集团2009年的各项工作给予充分的肯定和高度评价，并在深刻分析经济形势的基础上，从战略的高度，对集团2010年的工作提出了总体要求和明确意见。苗耕书董事长指出，2009年是中国外运长航集团重组成立的第一年，也是集团经受国际金融危机严峻考验的一年。一年来，在国务院国资委的领导下，在监事会的指导下，集团全体干部员工深入学习实践科学发展观，团结拼搏，开拓创新，成绩显著。集团经营班子面对复杂多变的市场形势和金融危机的严重冲击，积极落实董事会的各项要求，准确判断形势、果断采取措施、从容应对危机，全面完成了各项生产经营任务和国务院国资委、董事会下达的考核指标。在严峻的经济环境中取得这样的成绩，实属不易。面对2010年，苗耕书董事长代表董事会在充分分析2010年的形势的基础上，提出了总体要求，全面贯彻党的十七届四中全会、中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，进一步深入学习实践科学发展观，积极落实重组方案，调整完善发展战略，加速推进资源整合，创新经营管理模式，提升核心竞争能力，打造先进企业文化，确保安全稳定，为早日实现进入世界500强的战略目标奠定坚实基础。

赵沪湘总裁作了题为“调整优化增实力，整合创新促发展”的工作报告。赵沪湘总裁的报告实事求是，具有很强的指导性，操作性强。赵沪湘总裁指出，2009年，集团认真贯彻落实国资委的各项要求和董事会的决策部署，沉着应对危机，强化基础管理，积极推进重组，调整优化上水平，全力推动集团健康可持续发展，各项工作取得了新成绩、新进展。全面完成了2009年度经营预算，超额完成了董事会代表国资委对集团的四项业绩考核指标，实现营业收入778.57亿元，完成考核目标的189.1%。

基于对形势的分析判断和对集团实际情况的把握，赵沪湘总裁提出2010年集团总体工作思路：认真贯彻中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，深入落实科学发展观，认清形势，统一思想；明确发展战略，推进深度整合；立足做强主业，加快调整优化；加强基础管理，强化自主创新；转变增长方式，提升竞争能力，实现集团健康可持续发展。同时又具体部署了2010年的九个方面的重点工作。

刘锡汉书记作了题为“围绕中心，发挥作用，为推动集团科学发展而努力奋斗”的工作报告。刘锡汉书记的报告针对性强，对做好新时期的党建工作具有很强的指导性。报告以“四个来之不易”，即全面实现经营指标来之不易；积极应对危机来之不易；推进重组整合来之不易；保持安全稳定来之不易。全面回顾了集团2009年主要工作。指出，2009年，集团各级党组织坚持以科学发展观为指导，积极融入中心、服务大局，不断加强和改进企业党建工作，创新党组织发挥政治核心作用的途径和方式，紧紧团结和依靠广大职工，为集团应对危机、推进重组、提升管理和科学发展提供了坚强的思想、政治和组织保证。

在全面总结分析党委过去一年工作的基础上，明确了2010年党委工作的指导思想：以党的十七大、十七届四中全会精神和科学发展观为指导，紧紧围绕集团中心工作，服务大局，努力实现集团年度经营目标；以主题创建活动为载体，不断加强领导班子、基层组织、人才队伍、党员队伍和职工队伍建设；以重组整合为重点，充分发挥党组织推动科学发展、服务职工群众、广泛凝聚人心、促进和谐稳定的核心作用，为推动集团科学发展提供坚强的思想、政治和组织保证。同时对2010年重点工作提出了具体的工作思路和要求，即深化三项教育，升华三种意识，开展三个竞赛，抓好三个监督，推进五个建设，做好五个方面稳定的工作。

三个领导从不同的角度，对2009年的工作进行全面系统的总结，在充分肯定成绩的同时，剖析了存在的问题，分析了面临的形势，明确了2010年工作的指导思想、工作思路和重点工作，并提出了具体工作意见和要求。三位领导的重要讲话和工作思路，对集团的全年工作具有非常重要的指导意义。

集团董事王化成作了“以EVA为核心的企业业绩评价体系”的讲座。王化成董事精彩的讲解使与会代表充分理解了EVA（经济增加值）的理念，认识到EVA有利于引导企业做强做大，在一定程度上能够避免企业短期行为，同时鼓励企业研发新产品，加大培训投入力度。

会议期间，代表们围绕苗耕书董事长的重要讲话、赵沪湘总裁和刘锡汉书记的工作报告以及大会确定的讨论参考题，就如何防范风险、业务创新、加强内部协同、企业党建工作等议题进行了坦诚、热烈和深入的交流讨论，并结合各自的实践经验和理论感悟提出了很多好的意见和建议。一致认为三个报告对2009年工作的总结准确客观，符合实际情况；对2010年的形势分析透彻；对2010年工作任务的部署和要求清晰明确，重点突出，措施到位；对搞好集团今后的工作有重要的指导意义，对推进集团战略发展，加快改革力度，落实各项工作任务，保证改革发展平稳进行有重要指导作用。

会上，集团公司运输管理部、财务部的负责人就集团的业务和财务状况作了深入细致的分析。

会议要求与会代表认真贯彻落实此次会议精神，认清形势，坚定信心，以科学发展观为指导，齐心协力，全力以赴，确保全面完成2010年预算和各项任务。